Avez-vous formalisé la raison d'être de votre entreprise ?

Avez-vous formalisé les valeurs de votre entreprise ?

Avez-vous formalisé les comportements souhaités et valorisés au sein de votre entreprise ?

Avez-vous créé un modèle de leadership, ou autre charte du management ?

Avez-vous formalisé l'ambition de votre entreprise et défini la stratégie et les indicateurs de succès correspondants ?

Une présentation de votre culture est-elle facilement accessible pour les candidats, prospects, etc. ?

Testez-vous le “Culture Fit” dans votre processus de recrutement ?

Avez-vous mis en place des rituels pour faire vivre votre culture ?

Un groupe d'ambassadeur est-il chargé de contribuer à faire vivre votre culture ?

Tous vos collaborateurs sont-ils capables de parler de votre culture ? Connaissent-ils vos valeurs par coeur ?